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中國企業海外并購應該瞄準外國專利

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 中國企業的海外并購熱度不減,全球經濟動蕩的大背景下,海外二次抄底的機會是否來臨?品牌收購的投資思路是否該轉變? 

  中國企業海外并購的熱度正在一年比一年高。目前隨著美國與日本評級的下調,在25號第六屆歐美同學會北京論壇上,有專家更是認為,中國企業海外二次抄底的機會來了,但是大把的錢投在哪里卻要慎重,對于企業來說,也許投資思路要從買品牌轉到買專利了。

  普華永道的數據顯示,今年上半年,中國企業的海外并購共有107宗,金額達96億美元。2008年的金融危機使得中國企業海外并購聲名鵲起,而在當年那一輪中國企業海外并購高潮中,全年交易量也不過126宗,94億美元而已,刷新的數字似乎要告訴大家,越是經濟動蕩,就越是抄底的時候。但大把的銀子砸在哪里卻值得商榷。對于企業個體來說,傳統思路是買品牌,但是事實證明這條路并不好走,比如光明乳業(600597)收購海外品牌之路就可以說是屢戰屢敗。基辛格事務所高級顧問梅山指出中國企業收購海外品牌不見得明智。

  梅山:除了能源之外,世界一流品牌我們也愿意買,但買下來,第一這個價格合理不合理,第二能不能經營,第三是不是真正買到了世界名牌,像皮爾卡丹買下來丟臉。

  相比較吉利吞下沃爾沃,北京汽車工業控股有限責任公司的海外并購走得完全是另外一條“吃碎片”的路子,比如收購薩博汽車的發動機知識產權,收購瑞典威格爾變速箱廠等等。北汽總經理汪大總十分信奉技術“拿來主義”。

  汪大總:我們只收購知識產權,要是靠自己開發,時間會比較長,所以用2億美元的代價,大大節省了我們的時間。我當過德爾福的老總,一個工程師有500個專利,百年老店,這個技術深度我們怎么跟他們比?現在我們把技術、市場和資本的力量結合起來,有可能使我們走一點捷徑。 

  商務部數據顯示,截止到今年7月底,中國累計非金融類對外直接投資2864.3億美元,但是這里面虧多賺少已經成為公開的秘密,既然文化差異與后續的經營整合可能拖累整個收購,那么僅吃下自己所需要的核心技術就顯得更為靈活,也能避免日后企業在國際化過程中頻繁遭遇專利訴訟的尷尬局面。方源資本總裁唐葵指出,

  唐葵:可以做的事情,技術和知識產權,過去時髦的詞叫自主創新,我覺得這是過時的詞,現在如果說可以買,我們不需要再去重復20年人家沉淀了的事情,一下子買來可以實現跳躍式的發展,所以我覺得知識產權的收購與技術的收購應該是大力要做的事情。

  最近IT界谷歌、三星和蘋果因為專利的事情互掐不止,聰明者如谷歌則快速做出了反應,斥資125億美元收購的摩托羅拉,谷歌看中的不是摩托羅拉的利潤甚至不是這塊70年之久的牌子,而是摩托羅拉數以萬計的專利。這個思路,值得中國企業借鑒。

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